3、必然要注重团队的学习。

未来个人学习必将被团队学习所代替！因为只有团队学习，才能有共同语言，才能形成一个沟通的平台。现在好多企业派高管去清华北大的总裁班学习，结果拉大了和中基层管理干部的管理水平，回到企业更没有了共同的管理语言。

4、必然注重内部培训师的培养与管理。

以前美发企业培训全部寄托在外部培训师的身上，未来的培训是由外到内，建立自己的课程体系，培养自己的讲师团队。

美发企业百分之七十以上的课程要由企业内部讲师承担，岗位技能、企业文化制度等只能由企业内部讲师讲才有针对性，而且成本低，外部讲师传授一些通用管理技能，企业借助外部的培训力量做导师，做教练，教我们把整个美发企业内部这套培训系统建立起来，这是一个趋势。

5、必然注重培训的调研、评估与转化管理

把以前只注重课堂的气氛，变成训前、训中、训后全过程的衔接，把培训前和培训后的功夫做足做到位。