自我领导是领导行为的本质，对店长提出更高的要求就是要能够做到自我领导。自我领导包含了以下五个方面的内容。
1．求异
所谓求异就是指导向思维，就是作为一名管理者，要敢于批判那些先入为主的东西，从超乎常人的角度看问题，从而看到别人看不到的东西。对于别人看到的问题，店长要比别人看得更长远。
2．自我反省
知人难，知己更难，因为知人者智，自知者明。店长要经常自我反省，分析过去的对错与得失，明确努力的方向。
自我反省的三个途径：
对自己的思想和言行进行反省；
从周围的人和事的反应中来反思自己的表现和形象；
通过与别人比较来检查自己。
3．树立远大的理想
树立远大的理想，有利于保持积极向上的精神姿态，敢于面对错误和承担相应的责任。不仅自己要树立远大的理想，而且对于发廊也要设立一个可行的、具体的理想，远大的理想要靠具体的理想组合形成。
4．提高自控力
自控能力是指能够抑制自己的感情和情绪，控制自己的行为，使自己以最合理的方式行动，并且强迫自己在必要的时候拒绝诱惑。领到的自控还包括了在危机的时候要保持冷静，尽快摆脱坏守卫情绪。此外，作为领导者要善于控制自己的怒气，在不适合发怒的时候，不仅要做到表面不怒，内心也不要怒。地位越高，越要听取正反两方面的意见，所以当别人有反对意见的时候，我们一定要控制住自己的怒气，不能轻易发怒，一旦发怒就要收到效果，让员工感到压力，限制员工不要再犯更多的错误。
5．追求高质量的生活方式
一名优秀的店长一定会让自己的生活过得舒适，具有高品质，这样既可以放松自己，同时也给下属做出表率，让他们知道，如果努力工作，也将能享受到这种高质量的生活。 |
