·公司为福利员工传经所长，为不同类型人员提供平等晋升的机会，给予员工充分的职业发展空间。
·根据公司各岗位工作性质的不同，设立六个职系。即：管理职系，技术职系、营销职系、财务职系、行政职系和工勤职系，能从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯路径。
1、 管理职系：适用于公司正式任命的各职能、技术、销售营销等管理岗位员工，即副经理/副主任级以上管理人员。
2、 技术职系：适用于从事生产、研发、工程、质量等各类技术工作的员工。
3、 营销职系：适用于市场营销工作的员工
4、 财务职系：适用于从事财务类工作的员工。
5、 工勤职系：适用于生产工人及从事安全保卫、司机、保洁等工作的员工。
·每一职系对应一种员工职业发展通道，随着员工技能与绩效的提升，员工可以在各自的通道内有平等晋升的机会。
·员工发展通道转移
6、 员工在不同通道之间有转移机会，但必须符合和职系相应职务任职条件，经过有关负责人讨论通过后，由本单位人力资源部门备案并通知本人。
7、 如果员工的岗位发生变动，其级别根据新岗位确定。
·新员工级别
8、 各单位人力资源管理部门根据新员工调入前的外部职称、学历等及调入后的岗位设定级别。试用期满后，直接上级根据其绩效表现提出转正定级意见。京讨论决定后，本单位人力资源管理部门将讨论结果通知本人。 |
