人的缺点真不少，如果一一除掉相信是不可能的，以责骂命令别人改掉坏习惯更是低成效的方法，现时的老板多以激励代替责骂，来引导员工控制劣性恶习。
鼓励员工的方法有很多，例如：
1、 鼓励员工发表意见：除令员工有被重视感之外，更能了解员工的潜能。
2、 注意员工的优点：不要因员工的一些小错而令你忽略了他们的长处和好的表现。例如迟到、工作时吃零食、午饭时间长、聊天——都非严重错误，如一位理发师一直工作勤奋，表现优异，作为老板的当然要容忍他们的一些小缺点。记着人是没有十全十美的。不过，如果某员工的缺点成了其他员工的效仿对象，则要把问题向他反映，让他知道老板一直容忍，是因为他自己的工作表现良好，但如果影响其他便要自律了。
3、 员工犯错，老板也有责任：如工作上出了问题，往往反映出工作程序上有弱点。绝不要只追查谁出的错，更重要的是出错的根源所在。
4、 不要当众骂员工：要尽量顾及员工的个人尊严，尤其是当着其他员工股进行斥责，这只会影响公司日后的整体运作。
5、 偶然借员工生日或节日，请员工大吃一顿，以多谢员工日常的帮忙，也是鼓励士气的方法之一。
6、 不拒绝员工的建议：即使该提议不大可行，仍应让员工解说完再提出问题所在，并鼓励他继续提出意见。因为一口拒绝员工的建议，会让员工日后不敢在想你提意见。 |
