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管理课堂与下属分享成功

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：3664 发布时间：2013/5/30 10:48:36

Tag: 美容, 管理, 美容院,

在向上邀功这件事，领导正确的做法是与下属分离功劳，分享成功的幸福和喜悦。

假如主管是个喜欢独占功劳的人，相信他的下属也不会怎样为他卖力。

反之，如果主管能乐于和下属分享成功的荣耀，下属做事也分外卖力，希望下次也一样成功。

例如：在某大美容品牌公司有学校、美容院。工厂、市场推广连锁加盟，在年终晚会上，老板刻意表扬两组营业成绩较佳的员工，并邀请他们的主管上台。

第一位主管，好像是早有准备似的，一上台便滔滔不绝地畅谈他的经营方法和管理哲学。不断向台下按时自己的在内为公司所作出的贡献，台下的老板及他自己的同事，听了满不是味。

而第二位主管是美容院经理，一上台便多谢自己的下属，并庆幸自己有一班如此拼搏的同事，最后还意义邀请他们上台接受大家的掌声。当时台上、台下的反应如何不言而喻。

像第一位主管那种独占功劳的人，不单令下属不满，老板也不喜欢自夸功绩的主管。。反而第二位主管能与下属分享成功，令下属分享成果，令下属感到受尊重，日后有机会自会拼搏。

其实功劳归谁老板最清楚，不是你喜不喜欢与他人分享的问题。

你我希望自己像第一个主管那样，还是像第二个主管那样？

答案就在你心中。

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