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管理者提拔员工四忌

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：3414 发布时间：2013/6/7 11:24:54

Tag: 美容, 管理, 员工,

论资排辈选拔员工，只能压制人才，鼓励“阿混”。然而，随便打破员工提升的常规，提拔的人太多，升迁速度太快，亦有弊端：

1、无从考察业绩。张居正用“器必试而后知其利钝，马必驾而后知其驽良”来说明人应该“试之以试，任之以事，更考其成”。考察员工的德、能、勤、绩，以业绩为主。如果提升太快，则无从考察。

2、不利人才的锻炼成长。有的人因提升太快，没有足够的积累知识和经验的时间。

3、不利工作。“打一枪换一个地方”，还能有长远的打算吗？其事业心、责任心能不受影响吗？

4、助长员工的提升欲望。有些员工一心想得到老板的重用和提拔，甚至不择手段，结果缺乏群众基础和相称的职位才能，受损害的不仅仅是公司，反而会打击哪些真才实学的员工。

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