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企业文化的建设与变革

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：3502 发布时间：2013/7/25 11:14:08

Tag: 美容, 管理,

1、远见卓越的高层领导。高层领导者是企业的“企业文化的监护人”，国际上成功企业的案例表明企业文化建设与变革的成败70%取决于企业的最高层领导者。

2、与经营环境充分适应的经营管理理念。企业文化要适应环境，必须体现这一原则：让企业主获得最大化利益、充分重视社会顾客的需求，充分重视的利益，并使三者有机结合。

3、稳定、普遍认同的价值观和协调一致性的文化内涵。企业文化建设的根本就在于寻找一大批认同民族文化的某些特定而合理的思想，同事又能认同共同的商业游戏规则的群体来实现共同的理想和未来，不管这种认同是组建企业时就有，还是后来者进入后被同化。

4、畅通的信息传播渠道。企业文化的建设和变革需要畅通的信息传播渠道，以保证每一个政策，每一项制度，每一个措施能不折不扣地执行下去，保证信息和融洽的氛围本身就是企业文化成长的土壤。信息的传播既可以是文字也可以是非文字的。

5、持续的推动力。主要来源于体现价值观念的制度，良好的组织机构，明确的行为规范，强有力的企业行为，可实现的公司前景以及高层领导者的言行等方面。

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