【美发学校分享】【经营发廊靠计划】
沙宣美发学校分享:【经营发廊靠计划】
我们常常说,如今开好发廊仅靠技术是远远不够的。以往的传结统发廊只要老板技术好,带好两个徒弟上阵就足够了:后来发廊逐渐越开拉大,请几个技术好的发型师,把服务做到位也可以把生意做好:到今天市场竞争白热化,你家做的发型,我家也能做,我家做的服务,他家也一样,技术、服务的差异已经基本不再存在,因此仅仅靠技术、服务就想在激烈的市场克争中取胜已基本不可能,只有深挖经营管理的潜力,在经营管理上和竞争对手拉开差距才能取胜。
那么到底什么是“经营”?经营是经营者对计划、方向的策划与掌控,计划你想要做什么样的店:到底是做洗头店、剪头店?还是烫染店?没有正确的经营,即便你再努力也没有结果,我们能看到许许多多传统发廊的老板勤勤思恳、兢兢业业,十几年如一日, 每天要剪几十个甚至上百个头! 累出一身的病, 什么肩周炎、颈椎增生、腰椎间盘突出、 静脉曲....是到头来自已店的老顾客还是被新开的发廊挖走,生意惨淡,最后只能关门倒闭。
经营者就是投资方,经营者要懂得制定并下达目标任务。目标任务靠经营者来制定计划:管理者靠经营者下达的目标任务通过计划去执行。经营靠的是计划,管理靠的是执行,经营者要不断的做计划才能达到目标。
“经”—经销、经验、经济、经历等
“营”—营销、营利、营运、营业等
经营靠计划、赚钱靠管理
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