8、有序化管理观
（1） 企业在经营过程中是否有明确的管理目标，进而选择相匹配的管理模式。
（2） 企业的技术方面主要是模仿产品多还是自我创新产品多，对技术人员的管理是否与技术部门要
求相匹配。
（3） 企业对成产质量的要求如何，对生产质量的管理模式是否与其目标相匹配。
（4） 公司是否重视成本控制，对于成本控制的管理是否与其目标匹配。
（5） 家族企业的种种弊端在企业里是否有所表现
（6） 员工是否有“反正这也是人家的企业，我赚够了钱就离开”的心态存在。
四、体制性价值观
1、契约观
（1）员工是否了解公司章程的全部内容
（2）员工是否了解与公司签订的合同，并愿意接受公司提出的条件
（3）员工是否对本公司的工作安排等都非常满意
（4）公司内部是否有遇事就相互推诿的现象发生
（5）企业制度的安排和执行是否经过大多数人的认可
（6）员工对于企业制度安排的不合理之处是否能够充分发表自己的意见和建议，领导层是否能够接受这种意见和建议
（7）企业制度的执行是否有承诺却不兑现的情况发生
（8）企业对员工是否有承诺却不兑现的情况发生
（9）员工是否认识到各个部门的分工协作对于企业经营的重要性
（10）企业部门之间的分工是否明确
2、共赢观
（1） 员工是否认识到只有企业发展才有自我的发展
（2） 企业是否意识到只有员工的发展才能带给公司的发展
（3） 企业员工是否经常有为危害企业利益为自己谋私利的行为发生
（4） 员工是否认为企业的利益分配是公平的
（5） 员工的是否是否能够随着企业的发展得到提升 |
