尽管加盟者在加盟后可以从总部那里获得系统的管理知识与技术知识的培训，但他在加盟前还应具备一定的管理经验。我们只需看一看当一个人决定加盟后他要做的事情和要面对的问题，就可以明白没有一点管理经验的人是很难胜任的：
选择总部
加盟者要仔细研究、详尽调查、慎重评审加盟总部，为自己寻找一个风险最小、利润最高又适合自己特长的加盟总部，没有丝毫经验是盲目的。
（2）自我规划
制定详细的投资计划，做好预算和工作进程，不能全听总部安排。
（3）筹资
加盟者必须筹集投资的全部资金，或变卖一些家产筹集资金。
（4）店址
寻找适宜的店址，并办理各种租赁手续，尽管总部会提供意见，但最终拿主意的还是加盟者，若没有一点法律知识，在店铺租赁方面会留有后患。
（5）装修
大多数加盟者还必须亲自安排和督促店铺装修工作，随时指出不足之处，有些加盟总部包办加盟店的全部装修工程事项，则其加盟者可省心不少。
（6）物料整理
美容美发的物料产品更多，一切都要有条理、有系统地进行整理，还要分门别类、有清楚地记录。
（7）开业
在美容美发店开业时，有许多繁琐的工作，如设计开业仪式、张贴海报、进行宣传。如果开业仪式隆重，则要做的事更多，如联络名人剪彩、举办开幕酒会，准备酒水、事物、邀请信等，还不能漏掉重要的亲戚、朋友、顾客，真可谓千头万绪。
（8）营业
开业以后，要操心的事情更多，如果扩大影响，招徕顾客，一般的顾客都习惯去熟悉的美容美发店消费，有什么招术将他们吸引到自己的店来，这足以让加盟者伤透脑筋、茶饭不思了。
上面所述的只是一般的日常工作，有时候还会发生一些意想不到的事件。如何处理这些日常工作和突发事件，仅靠总部短期培训是远远不够的，加盟者一定要具备一定的管理经验，尤其是组织协调能力，将有限的人力、物力、财力有效地组织起来，发挥最大的效用。
在加盟者的经营管理过程中，最重要的是如何提高员工的积极性，这就需要他处理好人际关系，易于人合作，性格开朗，能理解人、宽容人、影响人、团结人、取信于人，创造良好融洽的工作环境。 |
