怎样才能打造一只狼性的团队，怎样才能提高团队的执行力，怎样才能让员工从个人成功学向组织成功学。去转变呢？现在我发表几点自己的想法：
一、修炼商业人格：没有商业人格就没有执行的团队，就没有专业化的根本。很多行业的性质决定了他们是个自由的职业人，干过的地方很多，没有固定的场所和单位，他们是显示主义者，集体的观念不是很强烈，更谈不上团队的建设和合作，因为每个人都要适应很多岗位，也就是角色都会改变，角色改变思想就必须要改变，要不就无法适合不同的岗位。怎样转变角色和思想呢？最重要的是商业人格的修炼。商业人格的树立是需要自我修炼的，是一个自我认识的提高和思想深化的过程，是一个人格重新洗牌的结果。
二、狼性文化，顾名思义，便知是发廊文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：循规蹈矩、忍辱负重。数千年以来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害的我国民性保守，惰性十足，故步自封，闭关自慰。总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，致使我们落后其他先进国家几十年，某些方面至使落后上百年。一个团队要发展。没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种贪、残、野、暴在残酷的发廊竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，郎谷中图发展，也只有这种狼性团队文化，才能让发廊在竞争中生存。发展、立于不败之地。 |
