分析选择适合自己的战略

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分析选择适合自己的战略

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：4069 发布时间：2012/12/11 12:57:03 Tag:

以上论述了三种竞争战略，这里经进一步分析一个企业如何选择适合自己的竞争战略问题。

一、选择竞争战略的原则

1、从三种战略中择一

不能同时追求三种战略，这是由三种战略所要求的条件所决定的。但是，一些美容院的战略事变表明，这个原则也不是绝对的。在具体选择时，可以考虑一下几种组合：

① 一个企业可以在不同的产品或服务上采取不同的竞争战略。如爱美美容院在按摩术上采取差异化战略，而在美发技术上采取成本领先战略。】

② 一个企业可以在价值链不同活动上采取不同的竞争战略。例如，在生产环节上采取成本领先战略。例如，在生产环节上采取成本领先战略，而在营销环节则采取差异化战略。

③ 一个企业在不同时期可以采取不同的竞争战略。如当行业处于投入期或成长期时，可采取成本领先战略，当行业处于成熟期时，则采取差异化战略。

2、从实际情况出发选择战略

应考虑下面一些因素

① 企业的技术水平和生产力状况；

② 企业的产销能力

③ 企业产品的生命周期趋势

④ 企业的产品类别。

二、三种战略的不同产品

成功战略和实施竞争战略需要不同的条件和要求，下表介绍了他们的

具体内容：

三种战略的不同要求

*对技能和资源的一般性要求 *对组织的一般性要求

*持久的资本投入和取得资本的途径 *严格成本控制

成本领先战略 *工程流程管理技巧 *频繁、详细的控制报告

*严格的劳动监督 *结构严谨的组织和责任

*易于制造的产品设计 *基于严格控制的定量化目标的

*低成本的营销渠道 *激励

差异化战略 *较强的营销能力 *研发及营销的有利协同

*较高工艺设计水平 *用主观评价和激励取代定量目标

*创造性视野和魄力 *吸引人力资源的政策，文化和氛围

*在强大的研发能力

*在质量和技术方面享有较高的声誉

*行业的技能传统或从其他行业

*吸取技巧形成的特色组合

*营销渠道的强有力配合

集中战略 *针对特定战略目标的 *针对特定战略目标的以上各种政策的

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