6、盈利观
(1)企业是否在获得自身利益的同时注重客户利益的维护
(2)企业在经营的过程中不是仅仅注重经济利益的驱动
(3)企业是否注重自身竞争力的加强
(4)企业是否经常向员工灌输双赢理念
(5)企业是否有能力在经营中实现双赢
7、竞争观
(1)企业在经营活动中是否有危害竞争对手利益的事件发生
(2)企业是否注重自己比较优势的发掘
(3)企业是否依仗自己在行业内的垄断行为进行经营
(4)企业是否有来自于政府等方面支持的垄断行为发生
(5)企业是否有为了实现自己市场份额扩大而一味压榨经营对手市场份额而最终将其逼上绝路
(6)企业是否拥有应该在市场份额的扩大过程中拥有一定份额而不是霸占市场的概念
8、发展观
(1)企业是否有具有清晰的生存目标、盈利目标、发展目标
(2)企业是否在增强自己的实力方面下工夫
(3)企业是否善于把握各种机会
(4)企业是否有机会到来时由于自身能力欠缺而失去机会的事情发生
(5)企业是否有盲目扩张项目而因为管理等因素滞后而导致失败的事情发生
(6)企业多元化经营的选择是否考虑了企业的实际能力
(7)企业在经营选择的时候是否往往只是考虑当前利益而忽略长远利益而坐有损于长远发展的事情
9、应变观
(1)企业是否根据市场的需要及时调整产品生产开发方向而不是一味的坚持原有的产品
(2)企业是否根据市场的变化及时调整经营思路和经营模式
(3)企业是否及时关注消费者消费观的变化并随之改变
(4)企业是否及时关注竞争对手的变化并随之改变
(5)企业是否关注宏观经济的发展,并随着宏观经济的变化而改变
10、品牌观
(1)企业是否注重公司品牌和产品品牌的建设
(2)企业是否注重维持品牌的含金量
(3)企业是否在建设品牌的同时注重对品牌有效的利用
11、危机观
(1)企业是否向员工灌输危机意识
(2)企业是否拥有外部、内部危机意识
(3)企业是否拥有外部、内部危机意识
(4)企业是否为防范危机建立相应制度
(5)企业是否善于利用外部力量防范危机
(6)企业是否防范危机进行一定资金贮备 |