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抑制美容人才外流

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：3085 发布时间：2013/6/22 9:49:34 Tag: 美容, 管理, 员工, 经营,

作为老板，应该如何杜绝员工外流呢？？

这似乎成了各个公司普遍面临的难题，认真分析优秀人才“跳槽”的原因，以及采取妥善的应急措施或许能收到一定的效果。人才“跳槽”主要有一下几种情况。

1、不辞而别

如果优秀的人才不辞而别另择高就，公司上下事先无人察觉或知道并没有人报告，则实际上是公司经营

管理不善的反应。对此老板应早发现，并尽量做他回心转意的工作。

老板对员工的工作情况、思想状况、是非观念、人生大事等方面及时掌握，经常鼓励他们战胜困难、对

他们的成绩应充分肯定。员工们的工作、家庭遇到难题，情绪总会波动有所表现，这时候或许你的帮助并不能完全解决问题，但是只要你想到了，员工也会心满意足的。

2、怀才不遇

一个员工的工作量的多少并不能说明踏地公司的满意度如何，经常有的人仅靠自己的额能力和遵守公司

的管理制度就能圆满地超额完成自己的工作定额，但内心并不真正喜爱这份工作。

如有位负责的销售工作的部门经理，其工作成绩在公司连年都超额、收款、利润都很可观，是公司的骨干。但她对制作电视广告情有独钟，希望有朝一日成为电视制作部门的老板。从这个角度出发，他留在销售部门是最理想不过的，但她却一心想到影视行业里面去。此时如果有合适的广播电视公司，他会义无反顾地离开小手工作去接电视制作。

最好的能挽留他的方法是，让他同时兼做这两项工作，如果他确实才华横溢，兼做两份工作都很出色，不仅能满足他对兴趣的最求，有时为公司留住了人才，不会引起人才流动而担心销售额下降。

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