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以上论述了三种竞争战略，这里经进一步分析一个企业如何选择适合自己的竞争战略问题。
一、选择竞争战略的原则
1、 从三种战略中择一
不能同时追求三种战略，这是由三种战略所要求的条件所决定的。但是，一些美容院的战略事变表明，这个原则也不是绝对的。在具体选择时，可以考虑一下几种组合：
① 一个企业可以在不同的产品或服务上采取不同的竞争战略。如爱美美容院在按摩术上采取差异化战略，而在美发技术上采取成本领先战略。】
② 一个企业可以在价值链不同活动上采取不同的竞争战略。例如，在生产环节上采取成本领先战略。例如，在生产环节上采取成本领先战略，而在营销环节则采取差异化战略。
③ 一个企业在不同时期可以采取不同的竞争战略。如当行业处于投入期或成长期时，可采取成本领先战略，当行业处于成熟期时，则采取差异化战略。
2、 从实际情况出发选择战略
应考虑下面一些因素
① 企业的技术水平和生产力状况；
② 企业的产销能力
③ 企业产品的生命周期趋势
④ 企业的产品类别。
二、三种战略的不同产品
成功战略和实施竞争战略需要不同的条件和要求，下表介绍了他们的
具体内容：
三种战略的不同要求
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*对技能和资源的一般性要求 *对组织的一般性要求
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*持久的资本投入和取得资本的途径 *严格成本控制
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成本领先战略 *工程流程管理技巧 *频繁、详细的控制报告
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*严格的劳动监督 *结构严谨的组织和责任
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*易于制造的产品设计 *基于严格控制的定量化目标的
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*低成本的营销渠道 *激励
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差异化战略 *较强的营销能力 *研发及营销的有利协同
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*较高工艺设计水平 *用主观评价和激励取代定量目标
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*创造性视野和魄力 *吸引人力资源的政策，文化和氛围
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*在强大的研发能力
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*在质量和技术方面享有较高的声誉
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*行业的技能传统或从其他行业
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*吸取技巧形成的特色组合
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*营销渠道的强有力配合
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集中战略 *针对特定战略目标的 *针对特定战略目标的以上各种政策的
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