所谓体制性企业文化，就是指建立企业制度和为了维系企业体质的存在，人们所应该拥有的价值理念。
这些价值理念是一套现代企业运行追击正常运行的保证。
如果人们不具有这些价值理念，企业制度不可能符合现代化管理的需要，而建立企业的制度也就是没有办法正常运行。
1、 契约理念
（1） 当事者非常了解承诺的全部内容，承诺是通过当事者的共同协商和讨论形成的，因而当事者在
价值理念上认可承诺。
（2） 承诺是建立在当事者医院的基础上，也就是当事者无论基于何种原因，为了何种目的，甚至是
迫于何种压力，但是最终都表示愿意承诺契约，认可承诺。
（3） 当事者对承诺的实现有内在的积极性，因为承诺具有致远星，是建立在当事者意愿的基础上，
因此，当事者应该主动兑现承诺。
（4） 承诺是无条件实现的，具有强制性
（5） 承诺往往是以制度化形式存在的。
作为企业一方来讲，员工必须是认可企业制度
作为员工来讲，企业制度的制定必须符合员工的志愿
企业的制度是否被执行，从契约理念的角度我们就不难理解了：
（1） 制度不符合员工的意愿
（2） 员工是否了解与公司签订的合同，并愿意接受公司提出的条件
（3） 员工是否对于公司的工作安排等非常愿意接受
（4） 公司内部是否有于是就相互推诿的现象发生。
（5） 企业制度的安排和执行是否进过大多数人的认同
（6） 员工对于企业制度安排的不合理之处是否能够充分发表自己的意见和建议，领导层是否能够接
触员工的意见和建议。
（7） 企业制度的执行是否能够得到员工的充分认可
（8） 企业而对员工是否有承诺却不兑现的情况发生
（9） 员工是否认识到各个部门的分工协作对于企业经营的重要性
（10） 企业部门之间的分工是否明确。 |
