经营管理课堂：人力资源诊断要把握四大要点 - 北京美容学校北京沙宣学校北京化妆学校北京美发学校北京美甲学校

北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校

北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校

美发学员感言

美容学员感言

化妆学员感言

美甲学员感言

学校动态

北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校

北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校|课程设置

经营管理	当前位置:首页 >> 新闻动态 >> 经营管理

经营管理课堂：人力资源诊断要把握四大要点

来源：北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校点击量：3639 发布时间：2013/7/25 11:23:18

Tag: 美容, 管理,

1、调查研究——“人”有什么问题？人力资源管理诊断既包括在问题产生之后对其进行“病因把脉”，又包括在问题发现之前对其进行“体格检验”。无论是那一种形式，诊断者只有在调查研究的基础上掌握基本情况，才能有针对性地进行重点分析和制定诊断方案。这一步的目的是弄清楚企业中得“人”有问题。

2、制定计划——解决“人”的问题的方法、步骤。弄清了企业人力资源管理面临的问题后，诊断者就应着手制定解决问题的计划。在制定计划过程中，诊断者要确定诊断目标，制定诊断方案和编制诊断预算。

3、实施计划——着手解决“人”的问题。在诊断计划制定出来并采纳之后，诊断者进入第三步工作即实施计划。这一步不仅是解决问题的中心环节，而且也是企业后续方案制定的重要依据。

4、评估效果——“人”的问题解决了么？这一评估和总结工作是诊断工作的最后一步，其内容是：以诊断目标为标准，让上述计划落实后产生的效果进行调查、分析、对照、比较诊断目标，分析工作中成功与失败之处及产生的原因，做出具体的评价，并加以总结，写出总结报告，为以后的诊断工作提供借鉴。

QQ空间新浪微博腾讯微博人人网更多

上一条：美容学校管理知识：进行人力资源诊断要坚持四大原则

下一条：企业培训观念诊断

推荐信息

[经营管理] ·如何平息顾客的不满？（1）

[经营管理] ·如何面对员工的离职

[经营管理] ·没有激励就没有管理

[经营管理] ·推卸责任的五大借口

[经营管理] ·与员工沟通时的注意事项

[经营管理] ·怎么样与问题型顾客打交道？

[经营管理] ·应对各种推托之词

[经营管理] ·換了店長就能让店起死回升嗎？

热门信息

[经营管理] ·如何处理顾客的投诉（1）

[经营管理] ·专业销售的七个阶段

[经营管理] ·销售话术的注意事项

[经营管理] ·如何提高员工的责任感和忠诚度

[经营管理] ·顾客为什么说不

[经营管理] ·面做挫折你如何应对

[经营管理] ·老板的六大责任

[经营管理] ·人力资源管理 - 职场中成熟情感...

北京美发学校 | 北京美容学校 | 北京美甲学校 | 北京化妆学校 | 北京美发培训 | 北京美容培训 | 北京美甲培训

版权所有 © 北京市西城区沙宣美容美发职业技能培训学校京ICP备09017211号-1 xml网站地图
学校地址：北京市西城区宣武门外大街28号富卓大厦四层电话：010-63016699 63026699
乘地铁：2号线或4号线到宣武门站下车,东南出口往南沃尔玛购物广场旁；
北京站：2号线到宣武门站东南出口往南沃尔玛购物广场旁；北京西站：北广场特14路或南广场109路到校场口站下车；
北京南站：乘4号线地铁到宣武门站东南出口往南沃尔玛购物广场旁或乘102路电车到校场口下车即是。